分销渠道的结构主要有哪几种类型？

分销渠道在本身特征、和企业之间的关系及渠道成员之间的融合方式上有不一样的种类，主要包括如下几种类型：

一、个别式分销渠道结构

即传统的分销渠道，是由生产企业、批发企业和零售企业构成、关系松弛的销售网络。各个成员(企业)之间彼此独立，相互间的联系通过买卖条件维持，讨价还价，各为其利，条件合适便存在购销关系，不合适便各自独自行动。

二、垂直式分销渠道结构

是由生产商、批发商和零售商形成的统一整体。其可由生产商，也可由批发商或零售商控制。它们依靠经营规模、讨价还价的能力及消除重复服务来达到经济节约的目的。具体有三种：

1.所有权式垂直分销渠道结构，是指由同一投资系统，把相关的生产和销售单位联合起来，成为一个有效的分销渠道结构。其特点在于所有权单一，统一掌握和控制渠道。

2.管理式垂直分销渠道结构，是指由于某企业规模大、实力强、声誉高而吸引了大批零售商合作而形成的渠道结构，这种结构不是以所有权为基础，而主要依赖于营销企业自身的资力及影响构成。

　3.契约式垂直分销渠道结构，是由不同但相关的生产企业和商业企业，用契约联合起来，以期能取得比单独行动更有效、更经济的营销效果。主要有：自愿批发商联合组织、零售商合作组织、特许专营组织。

　　三、水平式分销渠道结构

也称横向分销渠道结构，指的是两个或两个以上的同级企业为充分利用资源和避免风险而形成的短期或长期的联合营销渠道结构。

　四、复式渠道结构

也称多渠道和双重渠道结构。指生产企业通过多条渠道将相同的产品送到不同的市场或相同的市场。

分销渠道的影响因素

1、 市场因素，包括目标市场范围——市场范围宽广，适用长、宽渠道；反之，适用短、窄渠道。顾客的集中程度——顾客集中，适用短、窄渠道；顾客分散，适用长、宽渠道。

顾客的购买量、购买频率——购买量小，购买频率高，适用长、宽渠道；相反，购买量大，购买频率低，适用短、窄渠道。

消费的季节性——没有季节性的产品一般都均衡生产，多采用长渠道；反之，多采用短渠道。竞争状况——除非竞争特别激烈，通常，同类产品应与竞争者采取相同或相似的销售渠道。

2、产品因素，包括物理化学性质——体积大、较重、易腐烂、易损耗的产品适用短渠道或采用直接渠道、专用渠道；反之，适用长、宽渠道。

价格——一般地，价格高的工业品、耐用消费品适用短、窄渠道；价格低的日用消费品适用长、宽渠道。时尚性——时尚性程度高的产品适宜短渠道；款式不易变化的产品，适宜长渠道。

标准化程度——标准化程度高、通用性强的产品适宜长、宽渠道；非标准化产品适宜短、窄渠道。技术复杂程度——产品技术越复杂，需要的售后服务要求越高，适宜直接渠道或短渠道。

3、企业自身因素，包括财务能力——财力雄厚的企业有能力选择短渠道；财力薄弱的企业只能依赖中间商。

渠道的管理能力——渠道管理能力和经验丰富，适宜短渠道；管理能力较低的企业适宜长渠道。控制渠道的愿望——愿望强烈，往往选择短而窄的渠道；愿望不强烈，则选择长而宽的渠道。

4、中间商因素，包括合作的可能性——如果中间商不愿意合作，只能选择短、窄的渠道。费用——利用中间商分销的费用很高，只能采用短、窄的渠道。服务——中间商提供的服务优质，企业采用长、宽渠道；反之，只有选择短、窄渠道。

5、环境因素，包括经济形势——经济萧条、衰退时，企业往往采用短渠道；经济形势好，可以考虑长渠道。有关法规——如专卖制度、进出口规定、反垄断法、税法等。

请问高手，分销，经销，代理分别是什么意思？他们的区别是什么？

首先说代理商:代理商是和经销商截然不同的概念。

代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。代理商是分区域的.有省级,地级,市级,县级甚至还有更小的.一个地方只能一个代理商.如果你做了省级代理,那么这个省的市场全部由你来做,如果还有其他人也要做你的产品只能找你拿货.或者有人想做省级以下的市场也要找你.而经销商可以是批发商也可以是零销商,一个地方可以同时拥有很多个经销商,但是价格必须是统一的.经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中，已经考虑到了下家的情况，不是盲目销售，而是有计划地销售，商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的，是从管理和计划的角度上，对商家的定义。所以“分销商”，一般是企业，用来说有服务终端意识的行商。它就专指零售商了.

影响分销渠道设计的因素

影响分销渠道设计的主要因素有：

1、顾客特性。渠道设计深受顾客人数，地理分布，购买频率，平均购买数量以及对不同市场营销方式的敏感性等因素的影响。

2、产品特性。产品特性也影响渠道选择。

3、中间商特性。设计渠道时，还必须考虑执行不同任务的市场营销中间机构的优缺点。

4、竞争特性。

5、企业特性。企业的总体规模决定了其市场范围，较大客户的规模以及强制中间商合作的能力。

6、环境特性。渠道设计还要受到环境因素的影响。

分销渠道可分为哪两大类

分销渠道可分为直接分销渠道和间接分销渠道两种；

第一，直接分销渠道：

1、直接分销渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户，没有中间商介入；

2、直接分销渠道有利于生产，需双方沟通信息，可按需生产，更好地满足目标顾客的需要；

3、直接分销渠道在产品和目标顾客方面对于百分之八十的生活资料商品，其购买呈小型化、多样化和重复性；

第二，间接分销渠道：

1、间接分销渠道是指生产者利用中间商将商品供应给消费者或用户，中间商介入交换活动；

2、间接分销渠道有助于产品广泛分销，可缓解生产者人、财、物等力量的不足；

3、间接分销渠道会加重消费者负担，导致抵触情绪，不便于直接沟通信。

如何做好手机渠道分销

要做好手机渠道分销，必须注意以下几点：

1、因为众多强势品牌的存在，渠道策略的成功与否最终取决于品牌对终端的掌控能力。如果失去对终端的控制就等于失去了市场的主动。所以，建设渠道必须考虑到对终端的掌控，以终端建设为中心；

2、渠道建设应该选择能提高企业市场快速反应能力的模式。市场瞬息万变，对市场快速反应才能及时抓住市场机会；

3、由于区域市场特点的巨大差异，使得没有一种可以通用的模式，“一地一策”，因地制宜的渠道模式是将来竞争的发展趋势；

4、要找准主要竞争对手的渠道软肋，从占据竞争领先优势的角度来做渠道；

5、要根据自身实力来选择合适的代理商，以免被实力雄厚的代理商反过来所控制。

如何进行有效的分销渠道管理

渠道管理的方法如下：、

1、对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度；

2、加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源；

3、对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题，切实保障经销商的利益不受无谓的损害；

4、加强对经销商的订货处理管理，减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。

分销渠道的类型有哪些

分销渠道的类型有直接分销渠道、间接分销渠道、长渠道和短渠道、单渠道和多渠道。分销渠道是让产品以正确的数量、正确的时间和正确的地点运送。而且实体分销渠道特别符合网络营销。

分销渠道的起点是生产者，终点是消费者或者用户。销售渠道作为产品据以流通的途径，就必然是一端连接生产，一端连接消费，通过销售渠道把生产者提供的产品或劳务，源源不断地流向消费者。

如何评价分销渠道的营销价值

评价因素很多，一般主要考虑销售业绩、回款速度和市场影响力。比较直接的主要还是商品流量与现金流量两个因素，包括总销售额、销售费用、销售利润率等指标的分析和评价。参照合同标准时，要看业绩与控制标准之间的差距，偏差的正负、大小及原因，是否可以接受。

如何设计分销渠道

1、确定渠道模式：

企业分销渠道设计首先是要决定采取什么类型的分销渠道，是派推销人员上门推销或以其他方式自销，还是通过中间商分销。如果决定中间商分销，还要进一步决定选用什么类型和规模的中间商。

2、确定中间商的数目：

即决定渠道的宽度。这主要取决于产品本身的特点，市场容量的大小和需求面的宽窄。通常有四种可供选择的形式：密集性分销，独家分销，选择性分销，复合式分销。

3、规定渠道成员彼此的权利和责任：

在确定了渠道的长度和宽度之后，企业还要规定出与中间商彼此之间的权利和责任，如对不同地区、不同类型的中间商和不同的购买量给予不同的价格折扣，提供质量保证和跌价保证，以促使中间商积极进货。规定交货和结算条件，以及规定彼此为对方提供哪些服务，如产方提供零配件，代培技术人员，协助促销，销方提供市场信息和各种业务统计资料。

市场营销渠道和分销渠道的区别

市场营销渠道：是指商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径，是商品流通过程中各种类型的中间商。分销渠道：是商品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得产品和服务所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人，必须经过中介机构转卖或代理转卖产品，有一系列流通辅助形式。

分销渠道管理的主要内容

1、制定渠道规划：包括认识分销渠道、渠道战略、渠道政策、渠道流程。

2、设计渠道体系：包括渠道设计的原则与流程、设计渠道层次、建立渠道模式、选择渠道成员。

3、选择渠道类型：包括经销与销售代理、连锁与特许经营、直复营销、国际分销。

4、管理渠道成员：包括激励渠道成员、评估渠道绩效、化解渠道冲突和渠道整合。

分销渠道是指什么

分销渠道：让产品以正确的数量、正确的时间和正确的地点运送。

分销渠道的起点是生产者，终点是消费者或者用户。销售渠道作为产品据以流通的途径，就必然是一端连接生产，一端连接消费，通过销售渠道把生产者提供的产品或劳务，源源不断地流向消费者。

分销渠道是一组路线，是由生产商根据产品的特性进行组织和设计的，在大多数情况下，生产商所设计的渠道策略充分考虑其参与者，即中间商。